企(yè)的(fā)展,不(kāi)人和人才。通通具小到大、由弱而(qiáng)的程就是(guān)人、企(yè)人才共同成(zhǎng)的活例,即便在草(chuàng)之初,公司仍十分重(duì)各(lèi)人才的引(jìn)培(xùn)。我始(rèn),工是企(yè)之福,人才是通通具第一的源。
公司不但在企(yè)文化上,更在日常管理上全面行「以人本」的人才理念。通(guò)不懈地努力,(chuàng)造件人才(fā)自己的(zhuān)(zhǎng)、(xiàn)自己的心智、分享(chuàng)造的成果提供更(guǎng)的平(tái)。公司尤其注重(duì)人才的投,千方百(jì)地引(jìn)企(yè)所需要的(zhuān)(yè)技(shù)人才、(yíng)(xiāo)服(wù)精英和管理(zhuān)才。快地多出人才、出好人才,公司(yè)已建立了多次、立式的全培(xùn)系,包括入培(xùn)、在培(xùn)、(chǎn)深造等多方式,(wù)必使人才合公司的需求、任公司未(lái)(fā)展的挑。
公司在薪酬、激考核方面(xiàn)了(duì)人才的(guān)(ài)。我(qiáng)(diào)以真的情感、光明的事(yè)、(guǎng)的(fā)展空、良好的人氛、富有挑的薪酬待遇和(wú)不在的激(jī)制(lái)留人、用人、待人,打破按部就班的位升(jī)制,鼓、提倡人才而出,不拘一格、(jiǎn)(shí)效。倡(dǎo )能者上、平者、庸者下的用才政策。
公司(qiáng)(diào)工、人才企(yè)同步(fā)展。在(duì)人才(jìn)行多投的同(shí),我也要求工必(rèn)同公司(fā)展的略思想、(rèn)同企(yè)文化,切合企(yè)的根本(jià)值(guān)。同(shí),在技能上,要求工能一(zhuān)多能,在各自位上(dú)一面,甚至以一十;在思想上,要求能全大局,富有(tuán)(duì)精神,公司的管理安排,服公司的(fā)展大(jì)。公司不是追究型的企(yè)文化,不(huì)因而易地(zé)工,而是希望透(guò)此(lèi)事件一反三工更多的(jīng)(yàn)和教(xùn)。
公司每位工的(gè)人(yè)生涯(fā)展做好(xì)的(guī)(huà),合理的位配合的人才,不一味地拔高,也不退而求其次。公司(fā)展的,工的福利、收入和能力同步(fā)展;工遭遇困,公司竭所能予以(xié)助解。